隨著并購(gòu)重組市場(chǎng)化改革的深入推進(jìn),上市公司的融資渠道也日漸豐富。近日,創(chuàng)業(yè)板上市公司新勁剛完成發(fā)行定向可轉(zhuǎn)債購(gòu)買資產(chǎn)的登記工作,成為A股市場(chǎng)首只完成發(fā)行登記的定向可轉(zhuǎn)債。
筆者認(rèn)為,隨著首只定向可轉(zhuǎn)債產(chǎn)品的落地實(shí)施,有利于增加并購(gòu)交易談判彈性,更好滿足交易雙方多樣化需求,有效降低大股東股權(quán)稀釋的風(fēng)險(xiǎn),尤其是對(duì)于大額并購(gòu),減少了上市公司控股股東變更導(dǎo)致構(gòu)成借殼上市的風(fēng)險(xiǎn)。有利于活躍并加速并購(gòu)重組市場(chǎng)的交易活動(dòng),提升上市公司的融資便利性,更好的服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
一直以來,資本市場(chǎng)并購(gòu)重組在服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、落實(shí)“三去一降一補(bǔ)”任務(wù)、支持戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、助力國(guó)企改革、扶貧攻堅(jiān)等方面均發(fā)揮了積極作用。
證監(jiān)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,A股市場(chǎng)上市公司并購(gòu)重組交易金額從2014年的1.45萬億元增長(zhǎng)到2018年的2.56萬億元,約占國(guó)內(nèi)并購(gòu)總量的60%,躍居世界第二大并購(gòu)市場(chǎng)。資本市場(chǎng)日漸成為并購(gòu)重組的主渠道、存量盤活的主戰(zhàn)場(chǎng)。
與此同時(shí),監(jiān)管層也在不斷深化并購(gòu)重組市場(chǎng)化改革,大幅取消和簡(jiǎn)化行政許可,目前90%以上的并購(gòu)重組交易已無需證監(jiān)會(huì)審核。統(tǒng)計(jì)顯示,2018年證監(jiān)會(huì)并購(gòu)重組審核用時(shí)平均為61天,低于90天(3個(gè)月)的法定審核時(shí)限。2019年3月份,已將“發(fā)行股份購(gòu)買資產(chǎn)”等審批事項(xiàng)的承諾辦理時(shí)限減至70天,有效激發(fā)了市場(chǎng)活力。
但是不容忽視的是,2018年11月份以前,國(guó)內(nèi)并購(gòu)重組支付工具主要依靠的是股份和現(xiàn)金,較為單一,難以滿足復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境下的交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要以及市場(chǎng)各方的利益訴求。
因此,為了豐富融資工具,激發(fā)市場(chǎng)活力,2018年11月份,證監(jiān)會(huì)啟動(dòng)定向可轉(zhuǎn)債并購(gòu)試點(diǎn),允許上市公司發(fā)行定向可轉(zhuǎn)債作為并購(gòu)重組支付工具和配套融資工具,豐富交易對(duì)價(jià)的支付手段,更好滿足交易雙方多樣化需求。
目前,全市場(chǎng)共有35家公司披露使用定向可轉(zhuǎn)債作為支付工具的并購(gòu)重組方案,涉及并購(gòu)規(guī)模超過400億元,其中深市上市公司26單,涉及并購(gòu)規(guī)模近200億元。而且,上述方案中半數(shù)以上公司同時(shí)發(fā)行定向可轉(zhuǎn)債募集配套資金,進(jìn)一步拓寬了上市公司直接融資渠道。
當(dāng)前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式正由高速增長(zhǎng)向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變。調(diào)整優(yōu)化并購(gòu)重組工具和制度,也是資本市場(chǎng)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的必然要求。
筆者認(rèn)為,支持上市公司借助資本市場(chǎng)這一并購(gòu)重組的主渠道、盤活存量的主戰(zhàn)場(chǎng),吐故納新、提高質(zhì)量、做優(yōu)做強(qiáng),也是證監(jiān)會(huì)以并購(gòu)重組市場(chǎng)化改革為著力點(diǎn),不斷深化金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,提高金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力的重要舉措。
但是,在深化并購(gòu)重組市場(chǎng)改革的同時(shí),筆者建議,對(duì)于在并購(gòu)重組中容易滋生的惡意炒殼、內(nèi)幕交易、操縱市場(chǎng)等違法違規(guī)行為,應(yīng)繼續(xù)保持“零容忍”態(tài)勢(shì)。而且,對(duì)于“忽悠式”重組、盲目跨界重組等市場(chǎng)亂象,也要持續(xù)關(guān)注并堅(jiān)決遏制。
此外,在不斷完善并購(gòu)重組支付方式和優(yōu)化重組制度的同時(shí),也要進(jìn)一步強(qiáng)化中介機(jī)構(gòu)監(jiān)管,督促各交易主體歸位盡責(zé),通過發(fā)揮好市場(chǎng)“無形之手”的作用,助力上市公司通過并購(gòu)重組提升內(nèi)生動(dòng)力,為上市公司提質(zhì)增效注入“新鮮血液”。
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