科技成果轉(zhuǎn)化涉及前沿技術(shù)、價(jià)值評(píng)估、財(cái)稅金融、法律、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等多個(gè)領(lǐng)域，生態(tài)鏈條的每個(gè)環(huán)節(jié)都需要專(zhuān)業(yè)化的中介服務(wù)。
當(dāng)前，在科技成果轉(zhuǎn)化的實(shí)踐中，有一類(lèi)現(xiàn)象并不少見(jiàn)：高校院所手中有專(zhuān)利技術(shù)，但不知道買(mǎi)家在哪里;企業(yè)對(duì)技術(shù)有需求，又不清楚該找誰(shuí);雙方好不容易談到一起了，又因?yàn)轭A(yù)期存在較大分歧，最終不歡而散。一方有專(zhuān)利沒(méi)產(chǎn)業(yè)化平臺(tái)、一方有市場(chǎng)缺技術(shù)，高校院所和企業(yè)各有所需、各有短長(zhǎng)，相互合作、取長(zhǎng)補(bǔ)短、互利共贏似乎比較容易，實(shí)際上遠(yuǎn)非如此。
科技成果轉(zhuǎn)化涉及前沿技術(shù)、價(jià)值評(píng)估、財(cái)稅金融、法律、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等多個(gè)領(lǐng)域，生態(tài)鏈條的每個(gè)環(huán)節(jié)都需要專(zhuān)業(yè)化的中介服務(wù)。專(zhuān)業(yè)的科技成果轉(zhuǎn)化中介服務(wù)機(jī)構(gòu)就像“紅娘”，是溝通高校院所技術(shù)供給和企業(yè)技術(shù)需求的橋梁，不僅要清楚雙方的需求，還要做好對(duì)接，協(xié)調(diào)雙方預(yù)期，提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)、法律、投融資等專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，從而推動(dòng)科技成果順利落地。
由專(zhuān)業(yè)的科技成果轉(zhuǎn)化機(jī)構(gòu)搭建與企業(yè)聯(lián)系的橋梁，也是國(guó)際上一些高校院所從事專(zhuān)利轉(zhuǎn)讓和應(yīng)用的成功經(jīng)驗(yàn)。比如，國(guó)外一些大學(xué)不僅建立了規(guī)則明確、系統(tǒng)完善的科技成果轉(zhuǎn)化流程，還專(zhuān)門(mén)設(shè)立了技術(shù)許可辦公室，其主要職能是挖掘技術(shù)成果的潛在應(yīng)用價(jià)值，并負(fù)責(zé)向企業(yè)完成專(zhuān)利許可、轉(zhuǎn)讓以及版權(quán)等技術(shù)工作。借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，上海交通大學(xué)、西南交通大學(xué)、西安光機(jī)所等高校院所也設(shè)立了科技成果轉(zhuǎn)化的專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，對(duì)促進(jìn)科技成果順利轉(zhuǎn)化起到了重要作用。
近年來(lái)，我國(guó)不同類(lèi)型的成果轉(zhuǎn)化中介服務(wù)機(jī)構(gòu)開(kāi)始快速涌現(xiàn)，技術(shù)經(jīng)理人也逐漸增多。但是，我國(guó)科技“紅娘”的服務(wù)與科技成果轉(zhuǎn)化的需求相比還有比較大的差距。比如，一些高校院所成果轉(zhuǎn)化機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)性不高，很多是由科研管理部門(mén)人員兼任，他們更多的是協(xié)助科研人員完成一些材料申報(bào)等程序性工作;一些市場(chǎng)化的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)則往往停留在從事專(zhuān)利、補(bǔ)貼申請(qǐng)等比較初級(jí)的業(yè)務(wù)上，缺少對(duì)技術(shù)價(jià)值的判斷和挖掘，對(duì)產(chǎn)業(yè)的了解也不夠深。
從事科技中介服務(wù)，既需要有較豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，也需要了解法律法規(guī)和市場(chǎng)情況，通常需要熟悉科技專(zhuān)業(yè)和商業(yè)的復(fù)合型人才。國(guó)外一些大學(xué)的技術(shù)許可辦公室工作人員，多數(shù)是各個(gè)領(lǐng)域的碩士和博士，他們既能分析成果的價(jià)值潛力，又能長(zhǎng)期跟蹤某一產(chǎn)業(yè)的最新發(fā)展動(dòng)向，甚至對(duì)每個(gè)科研人員的性格都比較了解。一些機(jī)構(gòu)的技術(shù)經(jīng)理人在基礎(chǔ)研究前端就開(kāi)始介入，并有針對(duì)性地合理引導(dǎo)科研人員的研究方向，以便提高技術(shù)與產(chǎn)業(yè)的切合度和專(zhuān)利成果轉(zhuǎn)化的可能性。
我國(guó)科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展起步晚，運(yùn)行模式還不成熟，人才資源也不夠豐富。有科技成果轉(zhuǎn)化業(yè)務(wù)的高校院所應(yīng)盡早設(shè)立專(zhuān)門(mén)的轉(zhuǎn)化服務(wù)部門(mén)，在運(yùn)行經(jīng)費(fèi)上給予保障，并建立合理的成果轉(zhuǎn)化收益分配和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)工作人員的積極性，吸引復(fù)合型人才;對(duì)市場(chǎng)化的科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，政府部門(mén)可考慮加大稅收、人才評(píng)定等方面的扶持力度，進(jìn)而鼓勵(lì)更多社會(huì)力量參與成果轉(zhuǎn)化。
關(guān)鍵詞： 成果轉(zhuǎn)化 紅娘 科技
