4月20日，興業(yè)數(shù)金舉行第一期創(chuàng)客訓(xùn)練營結(jié)項會。通過BCG DV團隊為期五周的經(jīng)驗分享，興業(yè)數(shù)金的許多小伙伴在實踐演練過程中激發(fā)了創(chuàng)新熱情，學(xué)習(xí)了創(chuàng)新方法。
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活動共誕生了12個概念，經(jīng)過幾輪的“廝殺”磨合，最終“”和“”脫穎而出()。此次活動在收獲創(chuàng)意的同時，也推進(jìn)了興業(yè)數(shù)金創(chuàng)新孵化器的發(fā)展和興業(yè)數(shù)金內(nèi)部創(chuàng)新機制的落地。
在這個過程中，小伙伴們獲益良多，關(guān)于創(chuàng)新都有不同的感悟和想法。
興業(yè)數(shù)金總裁助理 陳旭群
今天創(chuàng)客訓(xùn)練營迎來了第一期的最終章，我們在3月5日啟動創(chuàng)客訓(xùn)練營，在4月20日舉行創(chuàng)客訓(xùn)練營結(jié)項會。很巧合的是3月5日是驚蟄，今天是谷雨，而谷雨利于播種，希望通過這次的學(xué)習(xí)可以讓我們將創(chuàng)新的種子在公司內(nèi)部播種下去。
在創(chuàng)新過程中，我們對做事的方法、看問題的角度、創(chuàng)新的機制方面都要有合理安排。此前數(shù)金推出的產(chǎn)品中，有一部分市場效果并不理想，正是因為沒有從客戶的角度去思考產(chǎn)品，沒有更好地與市場對接。此次希望通過創(chuàng)新方法論，興業(yè)數(shù)金能在創(chuàng)新的道路上找到相對科學(xué)合理的方向。
企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新應(yīng)與公司戰(zhàn)略相匹配，增強戰(zhàn)略與產(chǎn)品的共振，做出更多好的產(chǎn)品。在開發(fā)產(chǎn)品的過程中，我們也應(yīng)保持謹(jǐn)慎樂觀的態(tài)度，以更開放心態(tài)去發(fā)展科學(xué)創(chuàng)新。
興業(yè)數(shù)金率先落地創(chuàng)新機制是集團賦予的使命。與揮金如土的投資創(chuàng)新機制不同，數(shù)金在外部投資機制還未完全放開的 情況下，可以嘗試通過創(chuàng)新方法論摸索出企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新道路。在此次的訓(xùn)練營活動過程中，我看到了公司內(nèi)部懷有創(chuàng)新熱情的年輕人和合理的創(chuàng)新機制保障，這是數(shù)金的希望。
