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前天某報(bào)發(fā)了一篇文章《 “發(fā)錢促消費(fèi)”成本太大，在我國(guó)根本不可行 》，文章很直接，開(kāi)門見(jiàn)山就把發(fā)錢給廣大個(gè)體這條路給斷了。

(相關(guān)資料圖)

(資料圖)

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但路總要選一條，現(xiàn)在擺明了是不準(zhǔn)備走發(fā)錢這條，那其他路子呢？

1

按照原文里說(shuō)的，“解決好住房、養(yǎng)老、育兒、醫(yī)療等制約消費(fèi)需求的主要問(wèn)題，提升居民的消費(fèi)意愿和能力”。

如果我沒(méi)理解錯(cuò)，看這意思是準(zhǔn)備走那條加強(qiáng)給個(gè)體兜底的“福利”之路了。

首先要肯定，這個(gè)思路是絕對(duì)正確的，個(gè)體不敢消費(fèi)絕對(duì)不是沒(méi)欲望，而是缺少兜底所造成的沒(méi)膽氣。

住房、養(yǎng)老、育兒、醫(yī)療，這四大件基本屬于內(nèi)需消費(fèi)上的四座大山。

為什么儲(chǔ)蓄率高？因?yàn)閭€(gè)體要自己一分一分的攢錢，才能確保爬過(guò)這四座大山，不然指不定就要在哪個(gè)山腳下歇菜。

比如住房，樊綱的6個(gè)錢包理論已經(jīng)說(shuō)透了，過(guò)去的儲(chǔ)蓄加未來(lái)30年的收入，這是翻過(guò)住房大山少不了的門票費(fèi)。

比如育兒，一個(gè)啼哭的嬰兒到18歲的成人，我們的養(yǎng)育成本是GDP的6.9倍，日本4.26、法國(guó)2.24、美國(guó)4.11、澳大利亞2.08。

比如養(yǎng)老，敏感不多講，但原央行行長(zhǎng)周小川的那句話說(shuō)可以借鑒：“不要認(rèn)為養(yǎng)老問(wèn)題還有拖延的機(jī)會(huì)，以后再做選擇會(huì)更艱難”。

等等等等。

這些“爬山”可能產(chǎn)生的巨大費(fèi)用，可以在一定程度上看做是內(nèi)需消費(fèi)上的欠賬。

消費(fèi)的時(shí)候總要先想一想這四座大山，然后再考慮下：“這錢該不該花”的原因大致就在這。

顧慮的多了，消費(fèi)的手就慢了，內(nèi)需自然也就不振了。

所以如果這次真能在這發(fā)力改善，讓更完善力度更大的社會(huì)保障惠及每一個(gè)人，我相信內(nèi)需絕對(duì)能起來(lái)，而且效果肯定比發(fā)錢來(lái)的好。

但話說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)就很難。

按照原文說(shuō)的“解決好住房、養(yǎng)老、育兒、醫(yī)療等制約消費(fèi)需求的主要問(wèn)題，提升居民的消費(fèi)意愿和能力”中的第一個(gè)住房問(wèn)題，大概率就不是短時(shí)間能搞定的事。

解決好住房問(wèn)題，怎么解決？

是大量開(kāi)發(fā)公租房，然后租售同權(quán)呢？還是準(zhǔn)備讓樓市回歸真正的市場(chǎng)，讓房企為了自救而降價(jià)以此減輕居民的購(gòu)房負(fù)擔(dān)呢？

大量開(kāi)發(fā)高品質(zhì)公租房，并且嚴(yán)格執(zhí)行租售同權(quán)，真搞到這一步等于打了房地產(chǎn)的七寸，你都“居者有其屋”了，房企手里大把高息融資買來(lái)的土地找誰(shuí)變現(xiàn)去？

房企沒(méi)的變現(xiàn)，來(lái)年的土地誰(shuí)來(lái)買？

2022年商品房住宅銷額13.33萬(wàn)億，同比2021年下降26.7%，房企沒(méi)錢賺結(jié)果就是土地市場(chǎng)跟著拉胯，同年土地出讓金6.68萬(wàn)億，同比下降23.3%。

今年上半年各地花樣百出的罰沒(méi)收入怎么出來(lái)的？不就是賣地這邊跟不上導(dǎo)致財(cái)政“略有”壓力的結(jié)果么？

所以你公租房這樣搞，地方的土地財(cái)政答應(yīng)嗎？

至于降價(jià)降價(jià)路線也一樣。

新房大量降價(jià)，二手房市場(chǎng)就不說(shuō)了，反正業(yè)主自己吃損失，大不了關(guān)燈吃面完事，搞不好媒體再給你扣個(gè)“投資”要懂得愿賭服輸?shù)拿弊右膊灰欢ā?/p>

問(wèn)題是新房降價(jià)了來(lái)年的土地怎么辦？也來(lái)個(gè)打折銷售？

地價(jià)打折了，地方上的債務(wù)又怎么辦？

本來(lái)土地財(cái)政現(xiàn)在對(duì)付地方債已經(jīng)是“全力以赴”，再來(lái)個(gè)折扣，怕是借新還舊的利息都清不掉了。

所以左拐右拐都避不開(kāi)土地財(cái)政，這個(gè)最現(xiàn)實(shí)也是最根本問(wèn)題如果不搞定，住房問(wèn)題談何解決？

這就不提金融系統(tǒng)內(nèi)龐大的以房產(chǎn)和土地為抵押物所衍生出來(lái)的天量信貸，在其抵押物價(jià)值崩盤后可能爆發(fā)的“陳年頑疾”了。

當(dāng)然，這種情況也基本不允許發(fā)生，各地的限跌令不是鬧著玩的，直接給你堵住了。

第一關(guān)的住房問(wèn)題，就先卡住了。

2

在之前的很多次文章里我都談到過(guò)，內(nèi)需消費(fèi)想起來(lái)就兩個(gè)途徑。

第一，推動(dòng)多次分配改革，加快個(gè)體收入增長(zhǎng)速度，讓人們?cè)谑杖肷蠞q預(yù)期強(qiáng)烈的背景下敢于超前消費(fèi)。

第二，就是編制一張名為“福利”的保障之網(wǎng)，用物質(zhì)上的保障和托底，給個(gè)體敢于花錢的勇氣。

選擇第一條途徑，首先增加個(gè)體收入，內(nèi)需是肯定會(huì)逐漸起色，但這又會(huì)直接增加勞動(dòng)力成本，世界工廠的位置怕是很難繼續(xù)舒服的坐穩(wěn)。

沒(méi)辦法，新興國(guó)家想要一路追趕，必須在一定程度上“抑制”一下勞動(dòng)力成本的上升，不然競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)很可能會(huì)損失大半。

這就是所謂的“逐底競(jìng)爭(zhēng)”。

當(dāng)然，不抑制勞動(dòng)力成本上升也不是不可以，那就要在產(chǎn)業(yè)升級(jí)上下足功夫。

只有本國(guó)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)大幅度升級(jí)，站在所謂高尖精產(chǎn)業(yè)微笑曲線的兩端后，才能有足夠的利潤(rùn)和“精力”來(lái)提高勞動(dòng)力待遇。

但就目前依然“迷戀”房地產(chǎn)和基建投資來(lái)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的操作來(lái)看，產(chǎn)業(yè)升級(jí)大概率是個(gè)還要“耐心”等待一段時(shí)間。

其次就是分配改革。

前20年為什么順風(fēng)順?biāo)?，因?yàn)槟菚r(shí)快速的經(jīng)濟(jì)增速帶起來(lái)的增量可以讓所有人都分一點(diǎn)蛋糕，不管有沒(méi)有奶油，帶不帶水果，總歸這一口蛋糕是少不了。

但任何一個(gè)經(jīng)濟(jì)體都不可能長(zhǎng)時(shí)間保持高速的增長(zhǎng)，在這個(gè)客觀規(guī)律下，經(jīng)濟(jì)增速放緩必然會(huì)到來(lái)，這時(shí)候的蛋糕就不再會(huì)快速的變大，想要吃就要把切蛋糕的方式改變一下。

這就存在一個(gè)切蛋糕的“刀法”問(wèn)題。

這邊切多了那邊就要少，誰(shuí)也不愿意自己當(dāng)“活菩薩”，所以現(xiàn)實(shí)就是，切蛋糕換刀法的事經(jīng)常提，但刀子就是沒(méi)見(jiàn)落下去。

阻力還是太大。

而選擇第二條途徑，福利保障的全方位兜底，那就要做好成財(cái)政支出大幅加大的心理準(zhǔn)備，不說(shuō)和北歐那些福利爆棚的小國(guó)比，就隔壁的日本先追上再說(shuō)。

根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士前人大副校長(zhǎng)劉元春在2022年提出的數(shù)據(jù)來(lái)看，2021年中國(guó)社保支出占GDP比重為8.6%（還有一數(shù)據(jù)說(shuō)是2.96%），比經(jīng)合組織國(guó)家2019年的整體水平低了16.8個(gè)百分點(diǎn)。

而隔壁的日本在2019年時(shí)就達(dá)到了22.3%的占比，同時(shí)財(cái)政支出中社保占比日本2021也達(dá)到了33.6%，根據(jù)財(cái)政部《關(guān)于財(cái)政社會(huì)保障資金分配和使用情況的報(bào)告》中的數(shù)據(jù)看，同年中國(guó)為16.6%。

當(dāng)然日本也不算什么拔尖的優(yōu)等生，更多的還有法國(guó)的31%、芬蘭的29.1%、德國(guó)的25.9%。

即便是在發(fā)達(dá)國(guó)家陣營(yíng)里，福利保障掉隊(duì)的美國(guó)，社保占比也達(dá)到了GDP18.7%。

這次要選的路顯然是第二條，所以怎么說(shuō)呢，做好心理準(zhǔn)備吧，要追趕的距離還有點(diǎn)“小”長(zhǎng)。

3

有一說(shuō)一，相對(duì)于前文提到的優(yōu)化分配提高收入，加強(qiáng)福利保障提高報(bào)社保支出，發(fā)錢的確是個(gè)下策。

但面對(duì)現(xiàn)狀，有時(shí)總應(yīng)該干點(diǎn)什么，下策雖下，好歹臨時(shí)還能起一下效果。

不過(guò)看來(lái)我們的信心是很充足的，堅(jiān)決“摒棄”了下策的選擇，走了加強(qiáng)福利保障這條見(jiàn)效慢，但是卻是最優(yōu)的一條路。

有信心是好事，希望能穩(wěn)妥順著這條路走下去，別學(xué)個(gè)別地方上，搞一些“扔把谷子抓群鵝”的操作。

比如湖北潛江。

8月15號(hào)潛江出了個(gè)恢復(fù)消費(fèi)的通知，里面毫不意外的提到了支出住房消費(fèi)這條。

具體的措施是這樣的。

在潛江買房的多孩家庭，二孩的每套房子補(bǔ)15平，3孩的每套房補(bǔ)助25平。

怎么說(shuō)呢，都到這會(huì)了還在幻想著把“一魚(yú)兩吃”的極限操作能付諸現(xiàn)實(shí)。

補(bǔ)貼購(gòu)房是好事，但好事不能白給。

潛江這個(gè)多生孩子才能換來(lái)買房補(bǔ)貼的操作，作非常好的詮釋了我們一直堅(jiān)信的“天上不會(huì)掉餡餅”的樸素價(jià)值觀。

米粒大的餡餅，也不會(huì)白掉下來(lái)。

我查了下安居客潛江的二手房均價(jià)是5438元/平米，算個(gè)整數(shù)5500元整。

二胎補(bǔ)助15個(gè)平方折人民幣8.25萬(wàn)元；三胎補(bǔ)助25個(gè)平方折人民幣13.75萬(wàn)。

根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示，全國(guó)家庭0-17歲孩子養(yǎng)育平均成本48.5萬(wàn)，0歲至大學(xué)本科的養(yǎng)育平均成本平均為62.7萬(wàn)。

算個(gè)簡(jiǎn)單的養(yǎng)育成本算術(shù)題。

二胎家庭，不上大學(xué)兩個(gè)娃到17歲是97萬(wàn)，上大學(xué)是125.4萬(wàn)。

三胎家庭，不上大學(xué)三個(gè)娃到17歲是145.5萬(wàn)，上大學(xué)是188.1萬(wàn)。

8萬(wàn)購(gòu)房補(bǔ)助換二胎，13萬(wàn)換三胎，然后順帶再把當(dāng)?shù)氐姆康禺a(chǎn)銷量拉升一波。

怎么說(shuō)呢，這算盤打的算珠子都快蹦到我臉上了。

以前覺(jué)得《大明王朝1566》里書(shū)生高翰文那個(gè)“以改兼賑兩難自解”有些過(guò)于理想化，現(xiàn)在看我還是too young,too simple。

都說(shuō)藝術(shù)來(lái)源于生活高于生活，但顯然在現(xiàn)實(shí)面前，《大明王朝1566》這本歷史小說(shuō)里的某些虛擬橋段只有黯然失色的份了。

福利保障可不是這么搞的。

4

從“發(fā)錢成本太大”到之前某報(bào)提過(guò)“不落入福利主義陷阱”。

意思貌似講的很明確，認(rèn)真工作，努力學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取上進(jìn)才是正經(jīng)。

轉(zhuǎn)了一圈現(xiàn)在還得回到“勤勞致富”這四個(gè)字上面，致富是未來(lái)美好的希望，“勤勞”才是當(dāng)下現(xiàn)實(shí)的本質(zhì)。

當(dāng)然我們現(xiàn)在選擇了加強(qiáng)福利保障這條路，雖然時(shí)間上可能稍微長(zhǎng)點(diǎn)，希望總還是有的。

不過(guò)再迎來(lái)這份希望落實(shí)的這段時(shí)間，就還得靠個(gè)體們的“韌性”再堅(jiān)持堅(jiān)持了。

就這樣。

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